很開心我們又見面了！這次我想跟你分享「如何打造屬於你的夢幻的團隊」 這對你的企業是非常、非常重要一件事情。 大約在2007年的時候，我就有建立「夢幻團隊」的想法，那時的我完全摸不著頭緒，我一直想該如何做，才能從完全不懂經營團隊、一無所有，到擁有一個可以互助互信、完完全全接受彼此想法的團隊。到現在，今天我們團隊裡有四個夥伴，就像我2007年想像的一樣，我們互相信任對方，接受對方去做很多、很多不同的事情。 所以今天，我想要跟你分享，在團隊裡面該如何一個步驟、一個步驟地建構屬於你個人的團隊系統，就像我先前跟你分享的影片內容中提到，我覺得這幾件事情沒有幾個人會談到的： 你的團隊的核心價值是什麼 你要如何讓別人感受到你的核心價值 你建構了這個團隊，你提供給團隊的價值是什麼 讓每一個人都非常、非常地願意去聆聽你的聲音，願意去接受你的領導，願意去讓你知道，他在你的團隊裡面，他會非常非常非常的開心，他會感覺到有熱情，也很願意去付出一切。不管團隊遇到到任何的問題，這些成員都很願意跟著你去面對。 就像現在，我們建構了這個公司、這個團隊。我們在這個環境的每一天，做的都是我們最開心、最喜歡做的事。不管我們現在是要在網路上去建構線上課程，或者是開辦實體課程跟學員們的面對面討論，我一直都感覺到「Wow，這真的是我人生當中做的最棒的選擇。」 第一件事情：靜下心聆聽 在你建立團隊的時候，我希望讓你知道第一件事情：你必須能夠靜下心來，並且清楚地在這個環境中，讓你的夥伴們、你的同事，理解自己特質和價值存在。 要能真實聆聽對方的聲音，必須靜下心來，去聽懂對方到底要說什麼。聆聽對我來說，並不代表只是坐在那邊靜靜地聽他講話。很多人都這樣子認為，他們會認為「我是很開放的，可以去聽對方的聲音」、「他跟我講這個東西，我都知道了，我都懂了，我都會
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