​1. ​明確商品與服務 ​​ ​​
​2. ​打造最小可行性產品（MVP)
​3. ​創業名單收集的重要性 ​​ ​​
​4. ​做一下市調吧 ​​
​5. ​不要自己解決所有問題​ ​​ ​​
​6. ​創業沒有 ​​​SOP ​​​ ​​
​7. ​數據為王 ​​ ​​
​8. ​要創業覆盤 ​​ ​​
​9. ​學會說故事 ​​ ​​
​10. ​寫品牌使用說明書
​11. ​規劃退場機制
​12. ​如果你不懂英文，可有能會被AI取代
​13. ​學跟本業無關的東西
​14. ​學會3S策略
​15. ​給免費產品收集名單
​16. ​找好會計師
​17. ​找對人學商業思維
​18. ​打造私域
​19. ​自媒體一魚多吃
​20. ​客戶滿意度調查
​
​(1/20)
​​
​​▋1. ​​明確商品與服務 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​如果你想在網路上創業 ​​ ​​
​​​不要自己想一個特別的產品 ​​ ​​
​​​而是找出市場的剛性需求 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​像「線上課程、軟體或服務」 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​要能簡單解決客戶一個痛點 ​​ ​​
​​​不要花太多時間在多個痛點上
​​
​​​⋯⋯
​​
​​▋2. ​​打造最小可行性產品（MVP） ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​快速驗證商業模式 ​​ ​​
​​​獲得市場反饋。 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​從引導流量從 ​​ ​​
​​​FB、IG ​​​開始 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​設計能驗證的商業模式 ​​ ​​
​​​每個環節都是閉環 ​​ ​​
​​​形成完整的系統 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​如果無法閉環 ​​ ​​
​​​目前產品就不是 ​​​MVP ​​ ​​
​​​要快速修正 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​創業是不斷學習和調整的過程
​​
​​​⋯⋯
​​
​​▋3. ​​創業名單收集的重要性 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​開始創業的第一天 ​​ ​​
​​​就要思考收集客戶的名單與反饋。 ​​ ​​
​​​為什麼要收集客戶名單呢？ ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​你的客戶不會每天都看到你的訊息 ​​ ​​
​​​無論你有幾百萬粉絲 ​​ ​​
​​​他們都不在你的掌控中
​​
​​
​​▋4. ​​​做一下市調吧 ​​
​​
​​在你推產品之前 ​​​
​​請先了解客戶
​​
​​過去我學生在做線上課時 ​​​ ​​​
​​
​​都是用想像力… ​​​
​​
​​想客戶的需求 ​​​
​​沒有直播問客戶
​​
​​想想他們真正想解決的問題是什麼？ ​​​ ​​​
​​
​​這會無法判斷商品(課程) ​​​
​​是不是客戶的剛性需求 ​​​ ​​​
​​不要想像客戶痛點 ​​​
​​
​​直接問比較快 ​​​ ​​​
​​當推出 ​​​MVP ​​​時 ​​​
​​
​​最少可以確定 ​​​
​​不會賣的太差
​​
​​​⋯⋯
​​
​​▋5. ​​不要自己解決所有問題​ ​​ ​​
​​
​​​沒有人是完全的天才 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​像我擅長 ​​ ​​
​​​• ​​​自動化工具 ​​ ​​
​​​• ​​​AI系統 ​​ ​​
​​​• ​​​心理學 ​​ ​​
​​​• ​​​商業策略 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​但「經營人脈」 ​​ ​​
​​​我超爛，超級社恐 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​很多人想錯了 ​​ ​​
​​​想說創業是創業家的事 ​​ ​​
​​​不是的 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​其實要先做人 ​​ ​​
​​​再來學會做事 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​獨自創業，記住個原則 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​在需要別人幫助時 ​​ ​​
​​​主動幫助他人
​​
​​⋯⋯
​​
​​▋6. ​​創業沒有 ​​​SOP ​​​這件事情 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​雖然做生意會學到很多方法 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​• ​​​像流量管理 ​​ ​​
​​​• ​​​短影片製作 ​​ ​​
​​​• ​​​文案撰寫 ​​ ​​
​​​• ​​​商業模式 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​但在創業第一天 ​​ ​​
​​​把 ​​​SOP（標準作業流程） ​​ ​​
​​​從腦海中刪除 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​創業的路沒有固定流程或完整架構 ​​ ​​
​​​而是充滿混亂跟不確定性 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​可能會每次都失敗 ​​ ​​
​​​常常感到無力感
​​
​​​⋯⋯
​​​​▋​7. ​​數據為王 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​記得要記錄相關數據 ​​ ​​
​​​理解數據的概念 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​清楚在每個實驗過程中 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​• ​​​從流量到名單 ​​ ​​
​​​• ​​​網站到購買 ​​ ​​
​​​• ​​​每一個數據
​​
​​
​​​⋯⋯
​​​​▋8. ​​要創業覆盤 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​這是創業時，最挑戰性的事情 ​​ ​​
​​​每週要進行「個人深度覆盤」 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​覆盤不是簡單地記錄 ​​ ​​
​​​今天做那些事跟結果 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​而是更深層的反思。
​​
​​​⋯⋯
​​▋9. ​​學會說故事 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​我之前跟個導演學過寫劇本 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​叫「好萊塢三幕劇結構」 ​​ ​​
​​​​ ​​ ​​
​​​每部好萊塢大片 ​​ ​​
​​​都一樣的說故事結構 ​​ ​​
​​​很簡單只有六個字 ​​ ​​
​​​開始，衝突，結局 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​⋯⋯
​​▋10. ​​寫品牌使用說明書 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​​什麼是「品牌使用說明書」？ ​​ ​​
​​​因為粉絲不認識你 ​​ ​​
​​​所以不知道你的產品怎麼用 ​​ ​​
​​​ ​​ ​​
​​​• ​​​寫清楚粉絲怎麼用你 ​​ ​​
​​​• ​​​你是什麼品牌 ​​ ​​
​​​• ​​​專門解決什麼問題 ​​ ​​
​​​​ ​​ ​​
​​​​像「我們是20年的老店 ​​ ​​
​​​如果你什麼問題？我可以解決的 ​​ ​​
​​​或是你對行銷有什麼問題 ​​ ​​
​​​我們都可以協助你」
​
​⋯⋯
​​​▋11.規劃退場機制
​(為什麼還沒開始就想著失敗？)
​​
​•一定要有退場機制
​•帳上沒有錢的應對
​•沒有找到金主的應對
​•設定退場標準
​​
​創業後，請想退場機制。
​這是一句老話，當被忽視。
​​
​​遇到無法繼續經營時
​​
​• ​帳上沒錢
​• ​找不到金主
​• ​合作夥伴
​• ​員工不合
​​
​​這時候就必須啟動退場機制。
​
​❏ ​​帳上沒有錢的應對
​​
​​當帳上沒有錢時
​​代表商業模式有問題
​​
​​讓產品被市場看見
​​而被客戶會買單
​​
​​注意市場需求和營收模式
​​避免因資金不足而中途退場。
​
​❏ ​​沒有找到金主
​​
​​合適的金主支持
​​也不必急於放棄
​​
​​若資金需求不大
​​可以預購進行籌資
​​
​​避免尋找外部資金帶來的壓力。
​​
​​有時金主反而會讓你變得奢侈
​​如購買不必要的車輛或辦公室
​​這些開支不需要
​​應該更謹慎地管理資金。
​
​❏ ​​設定退場標準
​​
​​假設你的公司預算是 ​​100 ​​萬
​​在花費了 ​​30 ​​萬之後
​​
​​評估是否增資或調整策略。
​​提前考慮這些問題
​​
​​能讓你做出正確的決策
​​避免到了最後，甚至需要借錢或賣掉公司。
​
​–
​​▋12. ​如果你不懂英文，未來你就可有能會被AI取代？
​​
​​「創業」看起來跟「英文」沒關係
​​但未來所有的AI語言都是以英文為基礎
​​
​​這為何你要學會英文的三大原因
​​
​​❏ 1.在家工作也能知天下事
​​
​​我是台灣人，小時候看不懂英文
​​後來認識人生導師，我很想跟他對話
​​她只會說英文。
​​
​​結果自學後發現，
​​世界上有非常多的知識
​​都是英文的內容。如果能懂英文
​​就能立刻吸收到最新的內容
​ ​
​​❏ 2.認識不同國家的人
​​
​​當英文好時，認識國外人的機會就會變多
​​能跟不同國家的大神交流
​​也能未來打開國際人脈圈
​​
​​❏ 3.讓更多人才加入公司
​​
​​當英文好
​​可以跟外國人溝通，就能吸引適合的人才
​​對公司有國際化的發展
​
​⋯⋯
​
​​▋13. ​學跟你現在無用的東西
​​• ​​數學
​​• ​​化學
​​• ​​生物學
​​
​​是這樣的你慢慢聽我說喔
​​學習無用事物的 ​​4 ​​大好處是
​​
​​1. ​​更聰明有創意：
​​2. ​​讓你能知識遷移：
​​3. ​​跳出舒適圈：
​​4. ​​減少盲點象限
​
​​❏ 1. ​​大腦會變更聰明、更有創意
​​
​​學一些沒用的東西
​​會讓你大腦裡的「神經元連結」打開
​​
​​簡單來說，就是當你接觸新的無用知識時
​​反而有更多的靈感出現
​​
​​❏ 2. ​​知識遷移：把學到的東西運用在不同地方
​​
​​當你學會新的知識後
​​運用到平常中。
​​比方說
​​
​​• ​​數學公式
​​• ​​量子力學
​​• ​​人類行為學
​​
​​跟你日常沒用的知識
​​會幫你換新的角度來解決問題
​▋3. ​​跳出舒適圈，讓自己變得更不一樣
​​
​​人習慣待在舒適圈
​​不會去碰別的東西
​​
​​如果你是個創業家
​​就要有意識地跳出舒適圈
​​
​​像我，做網路行銷的
​​當我學習…
​​
​​「數學、物理，或甚至身心靈」
​​
​​在跟別人討論時
​​會用完全不同角度來討論
​​你就會有稀缺性
​ ​​
​​​❏ 4.減少盲點象限
​​
​​自己熟悉的專業裡
​​不接觸別的知識
​​
​​但接觸越多不同的領域
​​自己的盲點越來越少
​​「喬哈里窗」理論中說的
​​
​​你的盲點會慢慢變少
​​而你對事物的了解會變得更全面
​⋯⋯
​
​​▋14. ​學會3S策略
​​​
​​簡單說，為什麼創業會失敗的主因
​​開業第一天就沒想好公司穩定發展
​​
​​並且完成這三件事情
​​
​​ ​​• ​​系統化
​​ ​​• ​​持續性
​​ ​​• ​​規模化
​​​
​​這三個東西搞不定，你很難做大。
​​
​​• ​​系統化就是SOP
​​• ​​可持續性是能不斷迭代
​​• ​​規模化就是讓東西大量產出
​​
​​能不能賺錢的關鍵。
​​
​​❏ 1. ​​系統化：
​​完整的作業系統
​​從生產、銷售到回購
​​所有流程都打通
​​確保產品有質量又能穩定產出
​
​​❏ 2. ​​可持續性：​
​​商品要能持續優化
​​持續迭代與升級
​​不然很快就被淘汰了
​​
​​​❏ 3. ​​規模化：
​​產品必須能夠大量產出
​​如果只是小作坊模式
​​賺不了大錢
​​要想辦法讓產能不受限於時間
​​靠人或技術放大產出。
​​
​​關鍵是，不用你做
​​請人做，也可以機器做
​​
​​規模化不僅限於實體產品
​​最好是虛擬產品
​​像線上課程、網路系統
​​他們成本很低，卻能快速擴大規模
​
​​▋15. ​給免費產品收集名單
​​
​​客戶對你產生信任
​​但他不認識你
​​請問要有信任
​​很簡單，給他好處，先試吃
​​
​​那要如何做呢？
​​
​1. ​​試吃產品的是什麼？ ​
​2. ​​試吃產品能帶來什麼？ ​
​3. ​​為什麼要收集客戶名單
​​
​​❏ 1. ​​試吃產品是什麼
​​
​​ ​​有很多種類，比方說
​​ ​​• ​​免費教學影片
​​ ​​• ​​Notion模板
​​ ​​• ​​或Podcast
​​ ​​• ​​電子書
​
​​❏ 2. ​​試吃產品能帶來什麼
​​
​​ ​​ ​​就一句話，「讓客戶相信你」
​​ ​​ ​​建立關係，當他想要試吃產品
​​ ​​ ​​你可以收集他的 ​​email ​​來交換
​
​​❏ 3.為什麼要收集客戶名單
​​
​​ ​​不要太相信社群平台，他們一定會給你流量
​​ ​​你要釐清，商人想要你用社群平台
​​ ​​是想他要「賺錢」，而不是讓你「賺錢」
​​ ​​ ​​
​​ ​​所以你要有私人社群平台(Email或個人社群)
​​ ​​才夠幫助你更穩定地維繫客戶關係
​​ ​​
​​ ​​某一天「FB、IG」不給你流量了
​​ ​​你就GG…了
​​ ​​
​​▋16.找好會計師
​​
​​很多創業家看不懂財務
​​• ​​但帳上有錢
​​• ​​有現金流
​​• ​​就是要看懂財務
​​
​​而會計師是你與財務的橋樑
​​他們可以是成功的推手
​​也可能讓你痛苦的殺手。
​​
​​❏ 找好會計師的三個方法
​​
​​1. ​​會計師的重要性
​​2. ​​會計師的選擇原則
​​3. ​​選錯會計師的後果
​​
​​
​選會計師的三大原則：
​ ​
​​​❏ 1. ​​會計師的重要性
​​• ​​請確保他是「正直、可信」
​​• ​​他的目標不是要幫你公司賺錢
​​• ​​而是幫助你合法經營公司
​​
​​⋯⋯
​​❏ 2. ​​會計師的選擇原則
​​• ​​他會主動協助你
​​• ​​不僅僅是幫你報稅
​​• ​​幫忙解決勞健保等其它問題
​​(我也遇到只報稅什麼都不做的)
​​
​​⋯⋯
​​❏ 3. ​​選錯會計師的後果
​​• ​​你的帳很亂，你會不知道有沒有賺錢
​​• ​​內外帳看不懂，國稅局會來找你麻煩
​​• ​​老闆們平常都很忙
​​• ​​如果你的會計師，一問三不知
​​• ​​沒辦法解決稅金財務問題
​​• ​​那你真很痛苦。
​​
​​▋17. ​找對人學商業思維
​為什麼大多數新手創業會失敗
​
​不是因為
​• ​懶惰或是太笨
​• ​實際上是新手創業時常學錯方向
​
​⋯⋯
​
​學錯方向會限制你
​而無法提高圈層
​
​那要學什麼？
​不是學技術
​而是學思維
​
​​❏ 1. ​看書、上課的重要性：
​
​除了短影音和新聞
​看書跟上課能給你更深層的知識
​有助於你打開新的認知
​
​​❏ 2. ​學專業以外的知識：
​在專業做深當然重要
​但如果你只限定在單一領域
​也會把思路局限在一個小世界的「小矮人」
​
​學會其它像
​• ​商業思維
​• ​溝通管理
​• ​財務思維
​
​你看到更大的市場與機會。
​ ​ ​
​​❏ 3.找導師學習：
​找到你的人生導師
​通過與他們的交流學習
​理解他們的思維與價值觀，
​擴展你的視野，
​打破認知框架。
​
​​❏ 認知破圈
​是創業中最重要的事情之一
​• ​讀書、上課跟導師引導
​• ​你從不了解到理解
​• ​從實踐到教導員工
​
​​▋18.打造私域
​
​1. ​私域長期價值
​2. ​私域專家協助
​3. ​遊戲化私域成長
​
​⋯⋯
​
​​❏ 1. ​私域長期價值
​
​搞好私域流量
​因為所有權掌握在自己手上
​避免依賴外部平台帶來的風險。
​
​• ​你有穩定性與自主權：
​• ​私域流量的積累：
​• ​品牌形象與用戶黏性：
​
​⋯⋯
​
​​❏ 2. ​私域專家協助
​
​透過社群互動
​會有專家跟你一起
​運營降低運營成本
​
​用遊戲化設計、比賽活動等工具
​讓專家有表現的機會
​能讓社員互相連結與成長
​進一步增加用戶黏性。
​
​⋯⋯
​
​​❏ 3. ​遊戲化私域成長
​
​遊戲化設計，可以讓社員們互動
​這種網狀交流能提升用戶黏性
​透過活動、獎品機制，社員會積極參與
​而有自發性的成長和互動。
​
​​▋1​9. ​自媒體一魚多吃
​
​1. ​撰寫核心文章（800-1000字）
​2. ​將文章切分發布到 ​Threads（500字限制）
​3. ​改寫為 ​FB ​貼文
​4. ​製作 ​IG ​的圖文版本
​5. ​延伸成完整部落格文章
​6. ​將文章改寫為 ​YouTube ​腳本並錄製影片
​
​⋯⋯
​
​​❏ 1. ​寫核心文章
​選一個明確主題，用3-5個重點。
​用具體案例和數據支持你的論點。
​確保文章結構完整
​有開場、分段和結論。
​
​⋯⋯
​
​​❏ 2. ​切分段發表到 ​Threads
​將長文分成2-3個重要觀點。
​每個觀點用精簡的文字表達。
​用數字標記讓內容更容易閱讀。
​
​⋯⋯
​
​​❏ 3. ​改寫成 ​Facebook ​長貼文
​用吸引人的問句或痛點開場。
​內容分段要清楚
​加入表情符號增加親切感。
​最後加入互動問題增加參與度。
​
​⋯⋯
​
​​❏ 4. ​做 ​IG ​的圖文版本
​將核心重點用canva成3-5張精美圖片。
​使用統一的品牌風格和配色。
​在內文補充細節說明。
​
​⋯⋯
​
​​❏ 5. ​延伸成完整Blog
​擴充原始文章的細節和案例。
​加入更多數據和參考資料。
​注意SEO優化和關鍵字安排。
​
​⋯⋯
​
​​❏ 6. ​Blog ​當腳本錄製 ​YouTube ​影片
​前15秒內抓住觀眾注意力。
​將文字改寫成口語化的表達。
​準備視覺輔助材料讓內容更生動。
​
​⋯⋯
​
​​▋20. ​客戶滿意度調查
​
​想像你開了一間餐廳
​但你完全不知道客人覺得餐點如何
​是不是有點像玩密室逃脫？
​這就是為什麼滿意度調查這麼重要。
​
​讓我用簡單的方式告訴你
​做滿意度調查的好處：
​
​❏ ​1. ​清楚知道你的產品表現如何
​就像問客人：「這道菜鹹不鹹？辣不辣？」
​這樣你才知道要怎麼改進。
​
​​❏ 2. ​找出產品的優缺點
​透過客人的回饋
​你可以知道「哇！原來大家最愛這個」
​或「唉！這裡需要改進」。
​
​​❏ 3. ​發掘新商機
​當你問客人：「還有什麼想要的服務嗎？」
​可能會發現：「咦？原來大家還需要這個！」
​這就像賣咖啡的，發現客人也想要甜點
​這不就是新機會嗎？
​
​​❏ 4. ​維持好的客戶關係
​定期問問客人的意見
​就像跟朋友保持聯絡一樣
​感情才會好。
​
​很多人不做問卷是因為不會分析資料
​沒關係！這部分可以找專業老師學習
​
​重點是：做好的滿意度調查
​就像是幫你的生意裝了一個「聽診器」
​讓你能聽到客戶的心聲，這樣才能讓生意越做越好！
​
​如果對你有幫助，歡迎跟我留言討論